Cada vez que empiezo a trabajar con algún equipo u organización, o mismo cuando lo hago en forma individual con algún líder en particular, una de

las primeras cosas que busco identificar rápidamente es cuáles son sus paradigmas.

Cuál es el propósito de esto? Muy simple: los paradigmas constituyen una de las fronteras mas difíciles de atravesar en cualquier proceso de
aprendizaje efectivo, y mi compromiso mas grande con las personas y con los equipos es que sean capaces de accionar de manera distinta para
alcanzar las metas que se propongan.

Cómo surgen los paradigmas? Son individuales o grupales? Bueno, en primer lugar deberíamos establecer un criterio compartido acerca de la
definición de este término. Vamos a entender por paradigma a aquellas ideas, modelos o creencias preestablecidas que tomamos como válidas y
verdaderas mas allá de cualquier análisis o fundamentación.

Puede parecer increíble pero existe una cantidad de comportamientos, procesos, respuestas y actitudes que hacemos en forma casi automática,
sin preguntarnos ni siquiera por qué o para qué lo estamos haciendo.

Este tipo de fenómeno nos afecta no solo en forma individual, sino que también podemos observar que existen muchos paradigmas compartidos
que afectan en forma grupal a equipos, organizaciones y hasta a la sociedad en su conjunto.

Podría citar cientos de ejemplos y seguramente en este momento se te estará ocurriendo alguno de los que te afecta cotidianamente en el orden
personal y/o profesional, pero me parece mucho mas relevante entender a fondo el fenómeno para luego poder desafiarlo y expandir nuestra
capacidad de acción.

La idea es comenzar a observar de una manera mas profunda nuestro accionar en el día a día, para poder responder algunas simples preguntas-guía:

• Para qué estoy haciendo/diciendo esto?
• De dónde proviene esta manera de accionar y cuál es su propósito?
• Quién dijo que esto es de esta manera?
• Esto que hago/digo…me abre o me cierra posibilidades? 

Te sorprendería saber la cantidad de mejoras en tu performance y en la de tu equipo que puedes alcanzar simplemente atendiendo a estas
preguntas y descubriendo en sus respuestas un nuevo y amplio mundo de posibilidades.

Te invito a llevar a cabo este ejercicio de liderazgo cotidianamente y en forma comprometida, y verás como progresivamente vas a modificar la
clase de observador de la realidad que eres, desafiando las barreras paradigmáticas y superando una serie de “imposibilidades” que existían
solamente en el modelo mental que sostenías desde tiempo atrás…sin saber por qué ni para qué!

Sergio Ledesma